11/10/2017 - 13:35 - 14:15
Apresentações |
18968 - PLAN ESTRATÉGICO-OPERACIONAL INTEGRADO DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR AEDES AEGYPTI: ABORDAJE INTERSECTORIAL
MABIR LORENA LUNA LAGUNA - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, JULIAN ANTMAN - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES.GERENCIA OPERATIVA DE EPIDEMIOLOGÍA, MARIELA CÓRDOBA - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, MORENA DIAZ - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, SILVANA FIGAR - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, DANIEL FERRANTE - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION, ANA GÓMEZ - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, PABLO GUILLEMI - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, CATALINA JEREZ - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, INÉS SAMMARTINO - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, VALERIA ALIPERTI - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. ROTANTE DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, NAHUEL BRAGUINSKY - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. ROTANTE DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA, ALEJANDRO LUCIANI - MINISTERIO DE SALUD DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. ROTANTE DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD COMUNITARIA
Objetivo: Describir los facilitadores y obstáculos en el proceso de intersectorialidad como estrategia en el marco del Plan estratégico-operacional integrado de prevención de enfermedades transmitidas por Aedes aegypti 2016 de la Ciudad de Buenos Aires durante septiembre/2016- marzo/2017.
Métodos: Abordaje cualitativo de análisis de contenido a partir de registros, sistemas de información y documentos institucionales del Plan. Se describen los principales facilitadores y obstáculos en las siguientes cuatro dimensiones de análisis: decisión y fuerza política para crear convergencias y articulación ministerial; intercambio de información y conocimientos; acciones estratégicas concertadas; articulación y complementariedad.
Resultados: Se destacan como facilitadores: apoyo político e institucional; experticia en la problemática abordada; conocimiento del territorio y de espacios socialmente construidos; predisposición e interés en la gestión para la organización y desarrollo de acciones programadas; compromiso en generar estrategias de acción de acuerdo a necesidades encontradas. Los obstáculos fueron: desarticulación entre los distintos sectores; dificultad en organizar y sistematizar actividades, comunicación limitada entre partes del mismo sector; resistencia a compartir información; horarios de trabajo poco flexibles; personal disponible insuficiente y heterogeneidad en los conocimientos y habilidades; lógica vertical de acción.
Conclusiones Este estudio permitió identificar posibilidades y dificultades en la construcción de sinergias (asociativas y colaborativas) para la acción, permitiendo viabilizar procesos de planificación y gestión integrada de redes locales sostenibles.
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